料堆在倉裡半年沒動？小工廠先做一張呆滯料與庫齡清單

不是庫存太多，是不知道哪些料已經不會動

庫存金額一年比一年高，但現場常用的就那幾種。設計改了、客戶不做了、當年多買的安全量還躺在架上，帳面有數字，現金卻卡在倉裡。

這時先談盤點或補貨，很容易清錯方向。比較省的是先把「這筆料多久沒動、還值多少錢」攤開，讓老闆、採購、生管看同一張表講話。

• 總庫存金額很高，但常缺的還是那幾種
• 舊品號還掛在補貨清單上，買回來又沒人用
• 設計變更後的舊料沒人敢清，怕哪天要用
• 盤點只對數量，不看最後異動日

第一版清單只要這幾欄

品號、品名、現有量、最後進出異動日、單價與庫存金額，再加上 90 天、180 天、365 天以上三級標記。金額大的排前面，比完整庫齡報表有用。

資料從現有庫存表或鼎新只讀拉就好，不必改帳。先做成網頁或共用表，給老闆、採購、生管一起看，欄位用你們現在的叫法。

• 最後異動日：進貨、領料、出貨任一動過都算
• 庫齡分級：90 / 180 / 365 天以上
• 庫存金額：現有量乘單價，抓大不抓小
• 建議處置：繼續留、停採、退料、調價，先留空給人填

怎樣算有在幫公司省錢？

每月固定看一次，而且真的有人拍板：哪顆停採、哪批退料、哪個調價出清。清單沒有人跟、沒有處置，就只是一張更漂亮的表。

抽查金額前幾大的料跟原帳對得上，處置後下個月金額有降，這張表才算開始在幫老闆管錢。先處理高金額呆滯就好，不必一次清完十年舊料。