訂單與交期追蹤

報價還在 LINE 跟 Excel?小工廠先做一張報價追蹤清單

報價出去就沒下文,追蹤靠記憶與 LINE 記錄。第一版不必做完整 CRM,只要把報價日期、客戶、金額、狀態與下次跟進做成一張共用表,老闆就看得出單在哪卡住。

報價不是沒發出去,是發出去就失聯

報價單在業務電腦裡、議價過程在 LINE、正式版又寄過一次信。客戶回覆慢,就整筆被忘掉;同一個客戶報過幾次、上次報多少,要翻紀錄才知道。

問題不在報價單本身,在於「報出去之後」沒有一張大家看得到的狀態。老闆問這季報了哪些、為什麼沒成交,就只能憑印象講。

  • 報價散在個人 Excel、信件與 LINE
  • 改價、改規格後,舊版本還在外流通
  • 跟進靠記憶,忘了就自然掉單
  • 成交率、報價到接單天數,沒人算得出來

第一版清單只要回答:報了什麼、現在哪一步

欄位抓基本就好:報價日、客戶、品項、金額、有效期限、狀態(已報/議價中/已接/已丟)、下次跟進日、負責人。重點是每天會開,不是欄位多。

能接到訂單系統更好,但先把報價這段變清楚就很划算。還在 Excel 時,至少鎖一張共用表、統一狀態用語,避免每個人自己記。

  • 報價編號:跟正式報價單對得上
  • 狀態固定幾種:讓老闆一眼看得懂
  • 下次跟進日:逾期自動浮出
  • 議價紀錄:改過幾次、原因寫一行就好

怎樣算有在幫忙接單?

兩週內沒有任何報價因為這張表被及時追回或提前放棄,就代表它只是換個地方記帳。有用的是:跟進日到、狀態卡住,有人會被提醒去看。

跑一陣子後,自然看得出哪類客戶回得快、哪類報價常死在哪一步。這些數字,比再談一次話術更能改成交率。

想把這個痛點做成第一版系統?

可以先從一段流程開始,例如庫存查詢、缺料追蹤、訂單交期、鼎新資料看板或 Excel 轉網頁。範圍先小、驗收先清楚,再逐步擴充。

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